Er is een datavisie, er zijn twintig ideeën en er is geen volgorde. Daardoor lopen initiatieven parallel, concurreren ze om dezelfde mensen en levert geen enkele op tijd iets op.
Het probleem is zelden de data. Het is bijna altijd prioritering en eigenaarschap. Een datastrategie is dan ook geen technologiekeuze en geen visiedocument, maar een onderbouwde keuze welke vraagstukken je in welke volgorde aanpakt — en wie ervoor tekent.
Een gedeeld ambitieniveau per bedrijfsonderdeel — vastgesteld met de mensen die het moeten waarmaken.
Een geprioriteerde initiatievenlijst met een business case per initiatief, in euro's, niet in volwassenheidsniveaus.
Een roadmap over vier tot zes kwartalen met eigenaar en startdatum per initiatief.
Een rollen- en competentiebeeld: wat je in huis hebt en wat er nog mist.
Een startpakket voor de eerste 90 dagen, zodat de roadmap direct in beweging komt.
Omzet, kosten, risico of publieke waarde — elk initiatief krijgt een bedrag met aannames en bronnen erbij.
Databeschikbaarheid, datakwaliteit en adoptie bepalen hoe snel een initiatief echt kan landen.
Wat moet eerst staan voordat iets anders kan starten — bijvoorbeeld data governance als randvoorwaarde
We beginnen met wat snel bewijs oplevert. Draagvlak ontstaat door resultaat, niet door een plan.
Een reeks werksessies met beslissers en data-eigenaren, verspreid over enkele weken. Reken op enkele dagdelen per deelnemer. Minimaal aan tafel: de opdrachtgever met mandaat, de eigenaren van de belangrijkste datadomeinen en iemand die de techniek kent.
En hier zijn we stellig in: zonder mandaat aan tafel doen wij deze sessie niet. Dan levert de roadmap niets op, en dat is zonde van jouw geld en onze tijd.
Kies je voor uitvoering door Next Senz, dan voeren dezelfde consultants de initiatieven uit — mensen met 10+ jaar Kubernetes- en 20+ jaar Python-ervaring, dus de roadmap belooft niets wat de techniek niet waarmaakt. Waar het kan starten initiatieven op NDP, zodat de eerste 90 dagen echt resultaat opleveren in plaats van inrichtingswerk.
Maar je bent nergens toe verplicht. De roadmap is leverancieronafhankelijk opgesteld en zo geschreven dat elke partij ermee verder kan — ook je eigen team. Dat is het bewijs dat het advies onafhankelijk is. Hoe een uitvoeringstraject er daarna uitziet, lees je in onze aanpak.
Wil je eerst weten waar je staat? Of download de whitepaper over datastrategie
Ja. De roadmap wordt leverancieronafhankelijk opgesteld, met genoeg detail dat je eigen team of een andere partij ermee verder kan. Kies je wel voor uitvoering door Next Senz, dan voeren dezelfde consultants het uit en vervalt de overdracht tussen advies en realisatie.
60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.
